“Aranızdaki görüş ayrılıklarını düşmanlık mertebesine çıkarmayınız. Tartışınız. En iyiyi, en doğruyu arayınız. Bu güzel ülkeyi gayretlerinizle çok daha mutlu yarınlara hazırlayınız.”
Vehbi Koç
Neyi ne zaman yapmalısınız, biliyor musunuz?
Şimdi gelelim Aile Şirketinizin zaman içerisindeki değişiminde sizin yapmanız gerekenlere. Hangi evrede ne yapmanız gerektiğini bilmek zorundasınız. Yoksa zamanı gelmeden odaklanacağınız ya da para verip alacağınız bir hizmet ihtiyaçlarınıza cevap vermeyecektir. Bu da işlerinizin verimli büyümesini engelleyecektir. Bunu ya yanlış yönlendiren danışmanlarla çalışan ya da zamanından evvel adım atmaya çalışan genç kuşakların olduğu şirketlerde görürüz. Aile Şirketlerindeki sonraki nesil gençler bazen ailelerinin geldikleri noktayı yeterli bulmazlar. Bunun sebebi elbet toy olmalarıdır ama aileler de nerelerden nerelere gelmiş olduklarını anlatamazlar çocuklarına. Bir de tabi sığ ve kendini geliştirmeyen danışmanların yanlış yönlendirmeleri var ki, o bambaşka bir sorun. Olmayacak zamanda, gereksiz noktada hiç ilgisiz çalışmalara maruz bırakırlar şirketleri.
Bu bölümde anlatacaklarımı kurumsallaşmanın ana adımları olarak algılayın. Daha önce de belirttiğim gibi kurumsallaşmayı gözünüzde büyütmeyin. Ne büyüklükteyseniz, o çapta bir şeyler yapmanız gerekiyor. Bu yapmanız gerekenler de adı üstünde gereklilik, yani yapmanızda büyük fayda var. Ben bu zamanına göre yapılması gerekenler listesini yıllar içerisinde olgunlaştırdım. Olmayacak zamanlarda olmayacak şeylerin yapıldığına çok şahit oldum. Hatta hiç bir işe kendimi tamamen yeterince hazır hissetmeden soyunmadım. Bu bağlamda da hizmet verdiğim firmalara olmayacak zararlar kesinlikle vermediğime inanıyorum. Yani anlatacaklarım şahsi bilgi ve tecrübelerimle sabittir. Hepsi uyguladığım ve faydasını gördüğüm şeylerdir.
Tunç Vidinli